所屬行業(yè):教育培訓
所用產(chǎn)品:凡科教育
功能亮點:會員體系,、答題系統(tǒng)自動判分、表單收集,、信息在線自動查詢,、新客有禮、合伙人
*以下文章內(nèi)容已獲品牌方授權,,未經(jīng)本文作者及授權方同意禁止修改轉發(fā),,否則自行承擔侵權責任及相關后果。
隨著素質(zhì)教育理念的深入和旅游產(chǎn)業(yè)跨界融合,,研學旅行市場需求近年來不斷釋放,。研學旅行作為學校教育與校外教育結合的重要組成部分,對于學生提高實踐力,、拓展視野,、豐富學習方式均非常有益。
在整個研學旅行中,,優(yōu)秀的研學導師是保證研學質(zhì)量的重要因素,。然而市場上,研學導師人才的匱乏已滿足不了行業(yè)的快速發(fā)展,,研學活動師生比失衡,。
研學導師作為研學旅行活動計劃的制定者與實施者,在整個過程中擔任非常重要的角色,。想打造一支高水平的研學輔導員隊伍,,研學導師的培訓需知識化、專業(yè)化,、系統(tǒng)化,。
“云成長”研學依托中國教育國際交流協(xié)會的指導支持,多年深耕研學旅行市場,,有著豐富的實戰(zhàn)導師培訓經(jīng)驗,。團隊通過數(shù)字化升級,線上線下加速融合,,打造了標準化,、系統(tǒng)化的導師學習流程,目前已培養(yǎng)研學導師8000余名。
這次,,我們對話“云成長”團隊,,揭開研學導師培訓機構如何實現(xiàn)自身華麗的轉型,。
線上線下雙管齊下
提高辦學效率
作為全國研學旅行健康發(fā)展的綜合服務平臺,,云成長開展的研學導師、營地指導師培訓,,遍布全國各地,。
每在一地開展培訓,“云成長”研學會結合當?shù)氐赜蛱卣?、民族特色,,研發(fā)特色課程,成為當?shù)貙W員開展研學旅行活動的范本,。
然而,,線下培訓的覆蓋面有限,研學培訓人員主要面向在校老師,、導游和在線大學生,,該類群體并沒有太多的時間能實時參與線下培訓,且機構很難為學員提供個性化教學,。
團隊開始意識到:需開展線上線下融合的嘗試,,為學員提供更高效的服務。
“云成長”研學負責人表示“研學旅行是行走的課堂,,也是移動的課程,,研學導師培訓也是一樣的,我們希望課程不僅局限于當?shù)?,能讓更多的學員隨時隨地加入課程,。”
經(jīng)過全面市場調(diào)研,,“云成長”研學選擇凡科教育開始線上平臺搭建,。團隊基于線上線下培訓雙場景,打造了在線課程,、線下開課,、在線考試、師資入駐等板塊,。
學員除了可以預約報名本地課程,,更能在手機端隨時查看不同類別、不同區(qū)域特色課程,,既打破了時間的限制,,更打破了地域的限制,平臺上線后短短時間,單課程學習人數(shù)破百,。
會員體系+系統(tǒng)運營
提升學員生命周期
和大多數(shù)教育機構一樣,,“云成長”研學面臨幾個痛點:一是客戶流失,沒有做好客群維系,,二是客戶管理零散,,缺乏系統(tǒng)性管理。
針對以上痛點,,“云成長”研學分別對兩類人群制定營銷策略,。對于新訪客,“云成長”研學使用商家雷達功能,,借助后臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,,由AI分析用戶意向程度、動態(tài),、人群畫像,,對不同訪客的行為分類,快速篩選高意向客戶,。
另外,,“云成長”研學精心設置了一套學員成長體系。通過制定會員體系,,會員權益能突出會員與非會員的差異,,加強會員尊貴感。
會員權益主要圍繞學員消費力,、學員體驗設置,。制定5個等級會員,分為青銅,、白銀,、黃金、白金,、鉆石,,不同等級客戶設置不同成長值及會員權益。
每位學員可完成對應任務獲得成長值,,如每日訪問平臺,、上課、購買課程等,。同時,,對會員提供不同等級的權益,會員可免費訂閱報名相關課程,、消費享折扣,,還享有專屬客服提供服務保障,,從各方位為會員打造個性化服務。
除了“會員系統(tǒng)”,,“云成長”研學融入多樣性助學元素,,打造全流程學員成長鏈路。學員在學習完課程后,,可參與在線答題測試,,合格學員即可獲得“研學導師證書”。畢業(yè)學員可直接在小程序填寫資料,,申請進入研學旅行人才儲備計劃,,由“云成長”研學向用人單位推薦。
如此,,從學習到畢業(yè)、就業(yè),,看似復雜的流程,,借助凡科教育,答題系統(tǒng)自動判分,、表單收集,、信息在線自動查詢等功能,整個培訓流程快速打通上線,。
借力城市合伙人
實現(xiàn)高效的裂變營銷
要說成本較低但轉化效果較好的招生方式,,老客戶帶新客戶必然榜上有名?!霸瞥砷L”研學的學院遍布全國各地,,如何擴大學員群體,精準拓客,。
團隊在平臺上搭建了“城市合伙人”項目,,為合伙人提供品牌賦能、資源功能等項目支持,。該項目一上線,,便受到了全國各地學院的踴躍報名。如今,,城市合伙人已遍布北京,、上海、江西等地,。
那么,,新學員進入平臺后,能否形成轉化,、復購,、甚至分享裂變,學員的精細化運營就更加值得下功夫。
“云成長”研學首先利用優(yōu)惠券提前鎖定潛在客戶,,新人客戶進入平臺獲得「新人送好禮」20元優(yōu)惠券,,優(yōu)惠券可抵扣任意課程,低價格優(yōu)惠可有效激活潛在客戶,。
接著,,平臺將免費研學導師證書線上技能培訓課程放在平臺首頁,足夠吸引新學員注意,。通過“免費領+新客優(yōu)惠”,,這一套組合式營銷拉新助力,即使“冷啟動”,,也能快速增強粉絲成交率,,提升轉化率,。
“云成長”研學通過線上平臺,,讓老師跳出地域,、教學場所的限制,,讓學員能不受時間地域的限制接觸更加廣泛的知識內(nèi)容,。如今,,想要在眾多教育品牌中脫穎而出,,更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、智能化的服務體系必不可少,。
借助凡科教育的賦能,做好內(nèi)容,、服務,、運營,研學機構布局線上其實很簡單,。
*以上文章內(nèi)容已獲品牌方授權,,未經(jīng)本文作者及授權方同意禁止修改轉發(fā),否則自行承擔侵權責任及相關后果,。