所屬行業(yè):零售百貨
所用產(chǎn)品:凡科互動
功能亮點:社交裂變,、快捷回復(fù),、虛擬獎品
*以下文章內(nèi)容已獲品牌方授權(quán),未經(jīng)本文作者及授權(quán)方同意禁止修改轉(zhuǎn)發(fā),,否則自行承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任及相關(guān)后果,。
隨著互聯(lián)網(wǎng)對生活方方面面的影響越加深入,線上線下的交織也越來越緊密,。
尤其對于實體零售店而言,,面對新的市場環(huán)境、消費習(xí)慣,、電商的沖擊,,如何借助數(shù)字化的力量實現(xiàn)線上線下融合,以流量提升營收力,,成為零售實體店突圍之道,。
作為國內(nèi)知名連鎖便利店品牌,美宜佳至今在全國已擁有超過28000家實體店,,近年來通過在新零售領(lǐng)域的不斷探索創(chuàng)新,,讓創(chuàng)立于1997年的連鎖便利店品牌煥發(fā)出新的活力。
在這過程中,,美宜佳借助凡科網(wǎng),,在私域營銷與線上商城線上實體店的融合上取得良好的成效,得以更年輕化,、更穩(wěn)健地實現(xiàn)數(shù)字化升級,。
構(gòu)筑私域流量池,實現(xiàn)線上線上融合
從高端商圈主打進口商品零售的直營店,,到下沉市場藏身于小區(qū)的夫妻店,。如今國內(nèi)便利店行業(yè)的競爭越發(fā)激烈,對于流量的搶奪也不再局限于線下,。
線上構(gòu)建商城運營并配以物流覆蓋更廣的區(qū)域,,線下實體店銷售之余以營銷手段反哺線上,成為現(xiàn)今眾多連鎖便利店流量運營的普遍模式,。
商家通過借助app,、微信公眾號、社群,、小程序商城等構(gòu)筑起流量營銷矩陣,,實現(xiàn)對用戶的反復(fù)觸達、營銷,,最后實現(xiàn)復(fù)購,。
以美宜佳為例,,旗下不僅有線上小程序商城,還針對不同區(qū)域打造多個地域特色的公眾號,,像廣東美宜佳公眾號就高達百萬級粉絲,,私域流量池頗具規(guī)模。
在構(gòu)筑私域流量池的過程中,,美宜佳借助凡科網(wǎng)將引流的效果進一步放大,。
線下門店引流:根據(jù)實體店的市場需要,借助凡科互動在節(jié)日節(jié)點推出相關(guān)活動,,通過在H5中設(shè)置優(yōu)惠券等,,引導(dǎo)到店消費者參與將其導(dǎo)流到公眾號或者社群;
線上裂變引流:在線上商城或公眾號推文里植入凡科互動活動,,以挑戰(zhàn)類,、抽獎類的游戲送各種優(yōu)惠,引導(dǎo)粉絲去分享得到助力,,最終實現(xiàn)裂變的效果,。
相比于線下冷冰冰地引導(dǎo)關(guān)注公眾號領(lǐng)取優(yōu)惠,或者以收銀的形式強制關(guān)聯(lián)公眾號,,這類生硬的手段容易引起消費者的反感,,游戲化、娛樂化的H5活動對消費者而言接受度更好,。
因此通過凡科互動的巧妙運用,,美宜佳將線下實體店流量順暢地導(dǎo)流到線上,并在線上進一步裂變吸引更多流量,。
私域流量精細(xì)化運營,,助力零售數(shù)字化
零售便利店作為消費者剛需與高頻消費的商業(yè)載體,主要客源來自于店鋪周邊的消費者,,因此在流量相對固定的情況下,精細(xì)化運營決定了店鋪能否長久經(jīng)營,。
為了提高消費者的復(fù)購率,,同時避免消費者流失,前端與消費者保持互動提高粘性,,后端通過數(shù)據(jù)運營完善營銷,,是精細(xì)化運營不可獲取的兩大模塊。
以美宜佳為例,,除了公眾號的日常運營,,以優(yōu)惠、好物推薦等內(nèi)容觸達粉絲外,,還會借助凡科網(wǎng)與粉絲實現(xiàn)進一步的互動,。
線上激活層面:對于進入社群或公眾號的客戶,,定時推出優(yōu)惠券活動,以抽獎,、砸金蛋,、限時搶購等形式將優(yōu)惠券、代金券,、抵用券等送出,,提高客戶的消費欲望;
提升活躍度層面:在實體店,、線上商城,、公眾號推文上線游戲化的活動,讓客戶在游戲的娛樂當(dāng)中獲取店鋪相關(guān)優(yōu)惠信息,。
在后端,,美宜佳借助凡科公眾號助手提升消息互動的效率,如使用不占用公眾號推送次數(shù)的群發(fā)功能,,以微信聊天形式呈現(xiàn)的信息,,大大提高了活動的轉(zhuǎn)化率。
與此同時,,在數(shù)字化服務(wù)層面,,凡科公眾號助手在打通多維度數(shù)據(jù)的同時,還可通過用戶畫像及快捷回復(fù)等功能配合,,幫助美宜佳實現(xiàn)高效精準(zhǔn)觸達,,促進客戶再轉(zhuǎn)化。
簡單易用,,提高運營效率
通過創(chuàng)新的功能為前端賦能同時,,凡科網(wǎng)簡單易用的特性也能幫助美宜佳提升運營效率與降低運營成本。
對于連鎖便利超市品牌而言,,每個店鋪因當(dāng)?shù)厥袌龅牟煌跔I銷上做出不同的應(yīng)對策略,,因此在日常的經(jīng)營中極少依托總部進行標(biāo)準(zhǔn)化營銷,這就要求以個體為單位的店鋪在進行線上或線下營銷時,,必須配備相關(guān)的人員,。
然而以“小而美”著稱的連鎖便利店,如果要投入大的人力與時間成本才能完成整個過程會造成資源的浪費,。
因此為幫助企業(yè)降低運營成本,,凡科網(wǎng)多年以來始終堅持“簡單易用”的特性進行產(chǎn)品創(chuàng)新。無論是前端展示的營銷設(shè)計內(nèi)容,,還是企業(yè)后端的客戶管理系統(tǒng),,都秉承拖拽式修改、一鍵生成,、所見即所得的操作特性,。
以美宜佳使用凡科互動為例,,總部可以將不同賬號分發(fā)到每個店鋪負(fù)責(zé)人,運營者依據(jù)店鋪的情況打造專屬的活動,。并借助凡科網(wǎng)簡單易用的產(chǎn)品特性,,任何人只要懂操作電腦,即可在后臺完成一系列活動創(chuàng)建,、平面設(shè)計,、后臺管理等過程,大大提高運營的效率,。
如今,,數(shù)字化經(jīng)營已成為企業(yè)發(fā)展的趨勢。作為中小企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營升級的賦能者,,凡科網(wǎng)工具目前已覆蓋全場景營銷門戶,、智慧電商零售、數(shù)字化門店,、自助式營銷,、人工智能設(shè)計、智能銷售推廣等多種中小企業(yè)經(jīng)營場景,,幫助用戶借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的力量,,更高效地進行經(jīng)營。
*以上文章內(nèi)容已獲品牌方授權(quán),,未經(jīng)本文作者及授權(quán)方同意禁止修改轉(zhuǎn)發(fā),,否則自行承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任及相關(guān)后果。