所屬行業(yè):酒店旅游
所用產(chǎn)品:凡科商城、凡科互動
功能亮點(diǎn):分銷推廣員,、會員體系,、社交裂變、新客有禮,、秒殺拼團(tuán)砍價,、限時促銷
*以下文章內(nèi)容已獲品牌方授權(quán),,未經(jīng)本文作者及授權(quán)方同意禁止修改轉(zhuǎn)發(fā),否則自行承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任及相關(guān)后果,。
近年來,,隨著大眾旅游時代的到來,游客呈現(xiàn)多元化和高端化的趨勢,。越來越多人出游更加注重安全性與便利性,,追求性價比更高、體驗(yàn)感更好的旅游產(chǎn)品與服務(wù),。
輕奢消費(fèi)旅游逐漸成為了主流玩法,公寓規(guī)?;姆课葑赓U服務(wù),、完善產(chǎn)品和服務(wù),兼顧了私密性和自在方便性,,也成為了新時代游客新寵,。
隨著公寓式短租需求激增,度假公寓市場紅利正在全面顯現(xiàn),。如何在眾多度假公寓品牌中成功突圍,?作為凡科網(wǎng)金牌旅游商家,惠灣旅游打出一套「分銷裂變+爆品營銷+會員管理」的組合拳,,達(dá)到銷售額40萬+,,聚集5千+高粘性會員。
今天凡科網(wǎng)精選,,一起走進(jìn)惠灣旅游,,了解一個新旅游品牌崛起背后的3個打法。
搭建全渠道商城,,實(shí)現(xiàn)快速拓客
2020年,,旅游業(yè)經(jīng)歷了大洗牌,疫情將游客從線下拉到線上,,也喚醒了整個旅游業(yè)對線上平臺的重視,,線上平臺的構(gòu)建已經(jīng)刻不容緩。
作為傳統(tǒng)旅游行業(yè)的惠灣旅游在轉(zhuǎn)型時首先遇到的就是推廣難題,,度假公寓品牌面向中高端,、企業(yè)團(tuán)建用戶,如何擴(kuò)大推廣范圍,,觸達(dá)核心用戶群體,?
惠灣旅游團(tuán)隊(duì)首先在公眾號、社群渠道進(jìn)行裂變,。以公眾號作為第一個建立信任關(guān)系的站點(diǎn),,通過低價套餐,、贈品,如墨鏡,、拖鞋等旅游必帶物品,,吸引用戶關(guān)注公眾號,再以個人號,、社群輔助,,進(jìn)行裂變,公域+私域流量雙重鎖定客戶,,方便長期,、有效運(yùn)營。
除了公眾號社群裂變,,團(tuán)隊(duì)還將目光聚焦于凡科商城分銷市場龐大的分銷商流量和標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)化功能,。
借助凡科商城,惠灣旅游上線了電腦端+小程序+手機(jī)微商城,,啟用分銷推廣員功能,,通過社群、朋友圈招募推廣員,,推廣員招募過來后,,生成分銷員專屬推廣海報(bào)及邀請卡,通過分銷員進(jìn)行社交裂變,。
分銷本身完善的返傭獎勵規(guī)則吸引眾多白領(lǐng),,每推廣一件產(chǎn)品,用戶即可獲得5-12%的推廣獎勵,。該類用戶身邊同事日常家庭出游,、公司不同部門團(tuán)建,對公寓度假需求量高,,在公司內(nèi)部相互傳播,,「老帶新」快速擴(kuò)大招募拉新的范圍,壯大分銷團(tuán)隊(duì),。
利用分銷這一玩法,,惠灣旅游在短時間內(nèi)抓住了一大批精準(zhǔn)用戶。目前,,推廣員隊(duì)伍已擴(kuò)展至上千人,,帶動30萬+銷量。
高效引流+精細(xì)化管理
拉升整體復(fù)購率
在有一定的用戶群積累后,,如何引流轉(zhuǎn)化用戶,,促成交易并實(shí)現(xiàn)長期管理?
惠灣旅游通過以下三步,,深挖引流爆品打造策略,,在商城開啟多種營銷功能,,實(shí)現(xiàn)引流轉(zhuǎn)化,并搭建會員體系,,實(shí)現(xiàn)長期精細(xì)化管理,。
平臺引流:每逢節(jié)假日,惠灣旅游都會提前設(shè)置引流爆品,,吸引用戶進(jìn)入商城,。如五一黃金周節(jié)假日,團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有公寓中挑選引流爆品,,爆品需滿足價格適合,、市場熱銷等多個條件,如¥99海景親子套房,,¥358元捕魚套餐,。針對企業(yè)用戶,團(tuán)隊(duì)更相應(yīng)推出企業(yè)團(tuán)建的短途海邊公寓套餐,。
挑選爆品后,打磨提煉3-5個賣點(diǎn),,用凡科快圖做成海報(bào),,重點(diǎn)突出這次活動的優(yōu)惠力度,同時標(biāo)明“前100名年費(fèi)全返”等文案,,刺激顧客盡快行動,。再將海報(bào)通過社群+朋友圈全渠道推廣,引流商城,。
多方式轉(zhuǎn)化:當(dāng)流量通過各個渠道進(jìn)入商城后,,惠灣旅游通過新客有禮、秒殺,、限時促銷,、砍價、拼團(tuán)等營銷功能提高成交轉(zhuǎn)化,。同時,,優(yōu)化商城廣告位,增加【熱門游玩】秒殺倒計(jì)時提示,,并不斷提示客戶成交信息,,營造大家都在買的緊湊感。
深耕會員體系:從會員卡,、會員積分,、會員儲蓄,盤活存量客戶,,豐富運(yùn)營場景,,提升復(fù)購率,。
團(tuán)隊(duì)在會員規(guī)則設(shè)計(jì)上可是下足了功夫,將會員劃分為:超級會員卡,、超級紫金卡,、超級黑金卡,不同等級的會員們可以享受到相應(yīng)的折扣和福利,。
超級黑金卡會員享有定制出行,、客服優(yōu)先接入、延遲退房,、分銷特權(quán)等權(quán)益,,刺激用戶為享受更多特權(quán)服務(wù),不斷提升會員等級,。通過深度運(yùn)營,,目前惠灣旅游儲值會員已達(dá)到5000人,復(fù)購率高達(dá)53%,。
積分同樣是進(jìn)行會員運(yùn)營的重要手段,。為提高用戶消費(fèi)頻率,惠灣旅游圍繞積分搭建起了一套自己的積分轉(zhuǎn)化體系,。
用戶通過登錄商城,、新客注冊可獲得積分獎勵。積分可升級會員等級,、在商城購物時抵現(xiàn),、兌換商品、參與抽獎,;通過引導(dǎo)用戶獲取積分,、使用積分這一套機(jī)制增強(qiáng)會員粘性,維護(hù)會員關(guān)系,。
當(dāng)客戶在商城消費(fèi)后,,怎樣引導(dǎo)用戶持續(xù)消費(fèi)呢?惠灣旅游結(jié)合自身用戶消費(fèi)頻次,、消費(fèi)潛力,,搭建了一套會員儲值的玩法。
儲值會員可享受積分,、大額優(yōu)惠券等權(quán)益,,如充值200元可贈送40元+200積分。通過會員儲值的功能,,既能幫助商家深度鎖定會員,,又能擁有更多的流動資金。
從分銷裂變到下單成交,、長期管理,,借力凡科商城,,惠灣旅游有效完成用戶的全路徑轉(zhuǎn)化?!拔覀円恢毕氪蛟煲痪€化平臺,,凡科商城可以幫助我們把拓客、留存,、轉(zhuǎn)化緊密結(jié)合,,有效為品牌快速聚集人氣、流量,?!?采訪中,“惠灣旅游”創(chuàng)始人這樣說道,。
“口碑營銷”與“活動營銷”為品牌賦能
度假公寓的節(jié)日屬性特別強(qiáng),,逢春節(jié)、五一等節(jié)假日,,用戶需求量爆發(fā),。如何在各個旅游大牌營銷圈中提前突破重圍,鎖定客戶,?
通過這幾年的摸索嘗試,,惠灣旅游已熟悉多種營銷玩法。團(tuán)隊(duì)使用凡科互動新興的營銷形式,,緊跟節(jié)點(diǎn)熱點(diǎn),推出“錦鯉抽獎”“國慶答題”“中秋猜燈謎”等活動,,活躍社群,、朋友圈,從而提升粉絲的粘性,。
在獎品的選擇上,,除了常規(guī)獎品,惠灣旅游團(tuán)隊(duì)加入超級會員卡,,通過會員卡與互動活動的組合,,將勝負(fù)欲和轉(zhuǎn)化結(jié)合,讓用戶更自然地拉新促活,,從而形成穩(wěn)定的營銷閉環(huán),。
活動中還靈活應(yīng)用社交裂變,邀請好友助力,、砍價,,借助社交力量,為品牌營銷活動增加曝光,?;轂陈糜螆F(tuán)隊(duì)將邀請砍價人數(shù)設(shè)置為5人,,對普通人來說這個數(shù)字很容易達(dá)到,用戶還可先“自砍一刀”,,大大降低難度,,參與意愿度和成功率均很高。
除了“活動營銷”,,為增強(qiáng)品牌綜合實(shí)力,,打造“口碑營銷”,惠灣旅游使用凡科微傳單制作品牌宣傳H5建立品牌形象,,采用模版設(shè)計(jì),,所選的模版和品牌主題很搭,客房,、度假風(fēng)景圖片大張滿屏,,給用戶以想象空間。
結(jié)尾處加入預(yù)約表單,,第一時間了解客戶需求,,提高信息搜集效率。打造出這樣一張具有豐富文化底蘊(yùn)的靚麗旅游名片,,能有更好的裂變效果,,利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)渠道擴(kuò)展,為品牌實(shí)力賦能,。
回顧惠灣旅游的成功升級轉(zhuǎn)型背后的幾個打法:
搭建全渠道商城,,使用推廣員功能,千人分銷,,快速積累用戶群,;
平臺引流、設(shè)置引流品,,有效完成引流-轉(zhuǎn)化的路徑,,并搭建全方位會員體系,從會員卡,、會員積分,、會員儲蓄,盤活存量客戶,;
搭配“口碑營銷”和“活動營銷”,,提升品牌綜合實(shí)力。
如今,,越來越多旅游品牌注重線上轉(zhuǎn)型,,數(shù)字化發(fā)展的不斷進(jìn)步已經(jīng)賦予線上轉(zhuǎn)型升級更多的可能。
就像惠灣旅游,借力凡科網(wǎng),,利用商城,、快圖、互動,、微傳單,,沉淀下一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論,撬動線上流量和上千分銷大軍,,快速擴(kuò)大用戶群,,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,銷量翻倍,,打開公寓市場的新格局,。
積極擁抱數(shù)字化,順應(yīng)變化,,才能駕馭變化,。
*以上文章內(nèi)容已獲品牌方授權(quán),未經(jīng)本文作者及授權(quán)方同意禁止修改轉(zhuǎn)發(fā),,否則自行承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任及相關(guān)后果,。