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「半杯都是料」書亦燒仙草的突圍之道2022-08-22 10:21:02

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所屬行業(yè):餐飲外賣

所用產品:凡科互動

功能亮點:開心消消樂,、答題抽獎


*以下文章內容已獲品牌方授權,,未經本文作者及授權方同意禁止修改轉發(fā),否則自行承擔侵權責任及相關后果,。

萬物皆可卷,,新式茶飲界自然也不能幸免,這廂忙著上市那廂忙著唱洗腦神曲,,想避免陷進內卷的泥潭中難以脫身,,無非只有兩種方式,一是讓自己做到頂尖,,二是做出差異化,。

頂尖其實是個抽象又可遇不可求的目標,因此很多品牌都選擇了去做“差異化”,。例如書亦燒仙草,,從品牌名稱和“半杯都是料”的宣傳slogan中,我們就能看出它的產品特色——這是一家以“料”為賣點的奶茶品牌,。

創(chuàng)立于2007年,,目前全國門店擁有6000+家店的書亦燒仙草,它是如何突出重圍找到出適合自己的營銷之路的呢,?


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高頻次植入產品賣點

實現(xiàn)品效合一




前面說到,,書亦燒仙草的賣點在于“料多”。

“半杯都是料”這五字的Slogan,,直白精簡而有畫面感的道出了品牌的精髓,。書亦對這個Slogan十分重視,特意為它做了多種適用于不同物料場景的藝術化處理,,讓它成為了標志性的品牌元素,,滲透到品牌的方方面面。


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店面裝修,、現(xiàn)場物料,、廣告宣傳……它的身影幾乎無處不在,且形式十分多變,。在這樣不斷重復的信息轟炸下,,即使是從未消費過的新用戶也會不知不覺中被洗腦,一提到書亦燒仙草,,用戶腦中就會出現(xiàn)條件反射性聯(lián)想:“噢,,這是料很多的那家奶茶店?!?/p>


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你以為僅僅如此嗎,?當然不是。例如書亦在去年發(fā)布的互動小游戲,,書亦燒仙草就通過改變游戲的視覺設計,,換一種新形式給用戶繼續(xù)“洗腦”,。

書亦將“配料”做成了插畫素材,利用凡科互動的編輯功能對游戲元素進行替換,,將自身賣點完美融入到了消消樂小游戲里,。這種做法不僅給植入賦予了趣味性,更有利于活動在傳播過程中達到品效合一的效果,。


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除此之外,,品牌影響力的建設的也不容忽視,在同類競品的四面夾擊之下,,書亦燒仙草希望能有效的提升用戶對品牌的認知,。但如果是死板的說教或者書面科普,往往會適得其反,,因此必須運用利他思維,,寓教于樂。

比如書亦燒仙草就趁著推廣新品之際,,在線下門店做了一次《書亦知多少》的問答互動小游戲,。里面設置的11道選擇題,涉及了書亦的特色產品,、品牌歷史,、配方功效、品牌文化,、優(yōu)惠活動,,只有全部答對才能進行抽獎,中獎后即可免費獲得飲品,。


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利益驅動對消費者的影響不容小覷,,光是廣東區(qū)的門店,就吸引了五千余人參與活動,。

活動負責人表示,,這樣的活動只需要投入極低的成本,就能獲得不錯的成效,,因此很受員工和消費者的青睞,。



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優(yōu)惠限時活動

構建私域營銷觸點


書亦燒仙草的成功,除了找準了品牌的差異化賣點,,更重要的是找到了消費者的痛點,。

書亦的價格定位,低于喜茶奈雪等高端品牌,,又略高于蜜雪冰城一點點等親民品牌,,這樣的定位似乎有點高不成低不就,如何能以中等的價格還能讓用戶覺得“賺到”呢,?

除了料多之外,,自然少不了各種各樣的限時優(yōu)惠活動,,最常見的就是【新品半價限時活動】,比起直接送,,半價活動意外的效果更佳。

在中國,,免費送的套路使用得過于頻繁,,導致用戶產生了免疫力,且“便宜沒好貨”“天上不會掉餡餅”的思維已經深深刻進了中國人的基因里,。而新品限時半價活動,,卻可以利用了人的“喪失恐懼”,讓消費者心甘情愿的掏錢嘗鮮還覺得自己賺到,。


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除了在線下進行推廣,,書亦燒仙草也很注重品牌的線上觸點營銷。在新品推廣期,,他們會在小紅書,、公眾號、抖音等平臺精準投放優(yōu)惠資訊以及種草文,,并將線上活動的二維碼入口植入到軟文中,。


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用戶看到軟文后,“占便宜”的欲望被激起,,很自然的就會掃碼參與到活動中了,。


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使用凡科互動的組隊功能,還可以助力活動實現(xiàn)裂變式的傳播,,大大的提升活動頁的分享率,。


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用戶通過小游戲獲獎后,頁面會引導添加客服微信領獎,,如此一來,,就可以輕松的把這些公域流量沉淀到私域流量中,在未來進行精準直接的觸點營銷,,讓線上流量反哺線下門店,。



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總結



書亦燒仙草的市場營銷策略,主要是抓住了差異化賣點,、用戶痛點這個關鍵點,,同時以規(guī)范化標準化的品牌建設,有效的打開了自己的品牌影響力和知名度,。

新式茶飲行業(yè)的競爭不會慢下腳步,,想在行業(yè)中占有一席之地,數(shù)字化轉型是現(xiàn)下實體行業(yè)的必經之路,。毫無疑問,,書亦燒仙草已經緊緊跟上了時代的步伐,,成為了新式茶飲的“多料”代表。

凡科網(http://ynlmjz.com/?_ta=2891)所推出的“風帆計劃”,,通過產品助力,、品牌助力、研力助力,、專家助力,、推廣助力等舉措,已幫助眾多不同品類的品牌加快了互聯(lián)網數(shù)字化的融合與發(fā)展,,大大提升了拉新留存和轉化,。

還在糾結你的實體店品類是否適合數(shù)字化轉型?別糾結了,,再不上車就真的晚了,。


*以上文章內容已獲品牌方授權,未經本文作者及授權方同意禁止修改轉發(fā),,否則自行承擔侵權責任及相關后果