所屬行業(yè)：醫(yī)美美業(yè)
所用產(chǎn)品：凡科門店通,、凡科互動
功能亮點：預約系統(tǒng)、會員系統(tǒng),、會員積分,、推廣有禮、多渠道推廣,、互動砍價
愛美之心,，人皆有之。
近幾年,，中國美業(yè)市場規(guī)模迅速擴大,，女性已經(jīng)成為新消費浪潮的推動者，顏值經(jīng)濟也正在成為未來女性經(jīng)濟的一大主流消費板塊,。
隨著數(shù)字化升級推廣，不少美業(yè)店開始注重提升線上經(jīng)營能力,，將線下場景線上化,。但據(jù)《2020中國生活美容行業(yè)發(fā)展報告》指出，2020年中國美容市場規(guī)模約為6373億元,，線上化率僅1.5%,。可以看出,，我國絕大多數(shù)美業(yè)店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還處在探索階段,。
“美麗+新消費”時代已來,，作為凡科新晉王牌商家，「輕伊美」把握時機,，獨創(chuàng)美業(yè)拓客引流營銷新模式,，在線下線上形成了兩端聯(lián)動效應。
我們和輕伊美創(chuàng)始人做了深度的交流,，聊了聊他們的經(jīng)營經(jīng)驗,。
拋出轉(zhuǎn)型新路線
連接線上線下全觸點
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為所有行業(yè)不可避免的話題，美業(yè)也不例外,。在這個競爭異常激烈的行業(yè),，傳統(tǒng)的商業(yè)模式面臨著淘汰，經(jīng)營升級是當下熱點更是美業(yè)店當務之急,。
輕伊美創(chuàng)始人表示：美業(yè)店的線上轉(zhuǎn)型,，本身就是一次高難度經(jīng)營運營體系升級，核心在于門店業(yè)務與線上的融合,、高效率的協(xié)調(diào)合作,、整合營銷。
“一開始我們想自己研發(fā)一套APP平臺,，但發(fā)現(xiàn)無論是研發(fā)成本還是運營成本都太高了,。便迅速轉(zhuǎn)變方向，用凡科門店通,，現(xiàn)成的系統(tǒng)體系搭配自助式管理,，很適合我們的門店運營?！?/p>
輕伊美摒棄以往微信私聊,、線下預約的繁雜預約體系，改用門店通的預約功能,。通過該功能,，有效提升客戶體驗、同時讓商家端實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn),。
-客戶端：消費者可以根據(jù)自己的時間安排計劃,，避免到場長時間等候。同時,，在預約時客戶可以查看該服務,、美容師的評價和介紹詳情，對于其他個性化要求,，可提前提出,，系統(tǒng)記錄，自動提醒商家。
-商家端：保證顧客所預約時間段,、美容師不會沖突,，統(tǒng)一調(diào)度管理。同時,，有效平衡“閑時”和“忙時”的矛盾,，減少空床率，幫忙商家提高運營效率,，合理安排員工排班,，優(yōu)化成本。管理員更可以實時查看預約總數(shù)與趨勢,，周數(shù)據(jù),、月數(shù)據(jù)一鍵統(tǒng)計，隨時根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)整業(yè)務,。
預約系統(tǒng)打通了店家與用戶之間的聯(lián)系紐帶,，店家可以大幅度提升客戶的消費體驗，輕松培養(yǎng)客戶粘性,。
多渠道推廣模式
打造增長新引擎
以前,，美業(yè)店的主要增長模式就是開分店、增加服務項目,，但這些方法成本高,，起效慢。輕伊美創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn),，想要真正提高自身的經(jīng)營效率,，必須要找到其他突破口——大膽開拓線上推廣。于是,，輕伊美開啟了美業(yè)客戶增長新模式,，嘗試多渠道推廣快速拓客。
一方面,，居于門店的性質(zhì),，消費的大多來自附近區(qū)域的居民、上班族,，同一片區(qū)域的商家面對的是同一批客戶,。輕伊美巧妙地聯(lián)合附近商家，推出商家推廣分銷機制,，通過門店通生成不同商家推廣碼,，推廣成功即可獲得相應獎勵，實現(xiàn)商家間互利共贏,。
另一方面,，聚攏高復購老客。輕伊美發(fā)現(xiàn),，做美容的客戶喜歡在享受服務后發(fā)朋友圈,。輕伊美便推出“推廣積分獎勵”等高價值高實用性的福利，鼓勵她們發(fā)朋友圈帶上門店宣傳并推薦好友消費,。且該類客戶在同一小區(qū),、公司內(nèi)，擁有大量同類群體資源,，如此吸納的客戶會更精準,。
通過商家端和客戶端雙渠道引流新客戶，短短時間內(nèi),，輕伊美線上預約單快速提升,，同時還帶動線下門店客流和銷售，雙渠道共贏,。
客情維護是關(guān)鍵
分層觸達促成精準轉(zhuǎn)化
有了增量就可以做存量了,。
“當一個客戶成為會員后，就有了特別的歸屬感,，這個客戶的復購頻率都會有階梯式的提升,。”輕伊美創(chuàng)始人說到,。
會員體系,、積分商城就是其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那如何盤活這龐大的會員體系呢,？
①會員體系：
會員制是一個整合的過程,，需要對不同等級階段的客戶進行差異化營銷+管理，打造“成長式”式的會員體系,。輕伊美將會員等級分為普卡,、銀卡、金卡,、鉑金會員,，根據(jù)會員消費、打卡任務升級會員等級,。
用戶注冊即獲得100積分,，低準入門檻，不錯過任何一個新用戶,。短短一個月不到,，促活800+會員。同時,，會員卡可以給用戶身份認同感,、尊貴感,，將用戶沉淀下來，促進復購轉(zhuǎn)化,。
②積分體系：
對于商家而言,，單一的線上銷售模式，難免會出現(xiàn)活躍度低,、轉(zhuǎn)化低等情況,。輕伊美巧妙地打造了一套積分系統(tǒng)，推出「99積分+99元會員福利」,，適中的積分額度+花費金額,，成為了門店會員爆品，高效實現(xiàn)激活,、留存,。
如此利用積分抵扣、積分商品,、積分儲值,，能持續(xù)刺激客戶消費需求,，而未用完的積分額度更能拉高會員離開的決策難度，減少流失,。
除此之外，輕伊美抓住營銷節(jié)點,，精選流量游戲做砍價抽獎。輕伊美對于節(jié)點熱點特別敏感,，如在七夕節(jié)發(fā)起「七夕約會M22超光子 全民砍價」活動,，以“M22超光子”作為引流品進行推廣,， 搭配砍價活動,，滲透好友圈,，實現(xiàn)快速裂變,，線上砍價,，線下使用,，引流效果非常不錯,。
輕伊美將這一套玩法經(jīng)驗沉淀下來,，充分與老客新客互動,，從易到難，一步步高效運作起來,。
總結(jié)
新形式、新轉(zhuǎn)變就意味著新的競爭壁壘,。
輕伊美在線下門店為核心的基礎上,，結(jié)合“預約、會員,、推廣”三管齊下的經(jīng)營升級,，形成服務創(chuàng)新的現(xiàn)代美業(yè)新模式,。
在當下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,，像輕伊美這樣的美業(yè)商家,，借力凡科網(wǎng)多款工具產(chǎn)品,，就能輕松與消費者建立更密切的聯(lián)系,，實現(xiàn)互聯(lián)共生,、融合破壁,。
