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觸達(dá)率85%,,轉(zhuǎn)化率翻倍,,他的經(jīng)營(yíng)模式有什么獨(dú)到之處?2022-01-07 16:38:29

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所屬行業(yè):教育培訓(xùn)

所用產(chǎn)品:凡科建站+客戶通

功能亮點(diǎn):百度優(yōu)化,、文章功能,、產(chǎn)品展示、表單收集,、商品列表,、智能名片、獲客文章


如今,,越來越多人接受“終身教育”的理念,。一邊內(nèi)卷到996,一邊學(xué)習(xí)考試已成為上班族常態(tài),。有需求就有市場(chǎng),,成人教育潮水般在教育賽道滾滾向前。


隨著雙減政策落地,,K12教培行業(yè)退潮,,不少大牌教培機(jī)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型涌入成人教育賽道。新老混戰(zhàn),,中小企業(yè)如何突破重圍,,爭(zhēng)奪存量市場(chǎng),。


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深耕成人教育6年的悟課教育,早在2019年就開始積極布局線上,,入局私域,,在教育行業(yè)震蕩之際仍能穩(wěn)步發(fā)展。


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今天凡科網(wǎng)精選,,帶你拆解,,「悟課教育是如何精準(zhǔn)吸引學(xué)員,實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化,、高留存,。


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自建線上平臺(tái)

創(chuàng)新OMO體系



作為廣州本地品牌,悟課教育總部坐落在廣州大學(xué)城,,憑借地理優(yōu)勢(shì)吸引了大批學(xué)生,。如今,已服務(wù)考生超萬名,。


雖然占據(jù)著地理優(yōu)勢(shì),,但隨著客戶需求變化和市場(chǎng)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)以線下業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)教育模式存在局限性


· 招生渠道受限:

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面向人群廣,,但受限于地理位置,,輻射面有限;與此同時(shí),,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展催生出大量的線上機(jī)構(gòu),,這些不受地域限制的線上機(jī)構(gòu)收割了不少客源。傳統(tǒng)教培機(jī)構(gòu)面臨著線下招生難的問題,。


· 教學(xué)形式轉(zhuǎn)變:

成人教育用戶學(xué)習(xí)時(shí)間緊張而碎片化,,如何利用學(xué)生碎片化時(shí)間并保障其學(xué)習(xí)效果成為了職業(yè)教育機(jī)構(gòu)一大難題。線下上課,、考試等均會(huì)占用學(xué)生大量通勤時(shí)間,,不少學(xué)生會(huì)因此而優(yōu)先考慮有線上學(xué)習(xí)平臺(tái)的機(jī)構(gòu)。


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在線教育行業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略改變了行業(yè)獲客模式和成本,,傳統(tǒng)線下機(jī)構(gòu)亟需轉(zhuǎn)型,。面對(duì)這些經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn),悟課教育對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改革,,通過凡科網(wǎng)打造線上經(jīng)營(yíng)體系成功破局:搭建品牌官網(wǎng),,打造融合化在線教育;構(gòu)建私域流量池,,更新獲客和經(jīng)營(yíng)模式。


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悟課教育負(fù)責(zé)人表示:新的流量紅利消退,,企業(yè)需要尋找更有效率的經(jīng)營(yíng)方式,,而我們通過線上能力的嫁接,,在一定程度上和地面教育進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),很好地提升了整體運(yùn)營(yíng)效率,。


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活用三力模型

構(gòu)建線上教育平臺(tái)


悟課教育轉(zhuǎn)型的第一步,,是研發(fā)線上平臺(tái),將線下課程切換到線上錄播模式,,擺脫教學(xué)場(chǎng)景限制,。團(tuán)隊(duì)借力凡科網(wǎng)打造企業(yè)官網(wǎng),打通線下線上,。


官網(wǎng)承擔(dān)獲客招生,、上課測(cè)試多項(xiàng)功能。同時(shí),,團(tuán)隊(duì)通過內(nèi)容力,、營(yíng)銷力、服務(wù)力三個(gè)方向,,全面布局線上平臺(tái),。


· 內(nèi)容力:

很多教育機(jī)構(gòu)在做線上平臺(tái)往往會(huì)忽略‘內(nèi)容’這個(gè)環(huán)節(jié),但優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容卻是流量的源動(dòng)力,?!艾F(xiàn)在的考生缺的是針對(duì)性的精品內(nèi)容?!?/span>


悟課教育在設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí),,遵守“實(shí)用”“分類”兩大原則。內(nèi)容分布學(xué)生考試全周期,,且針對(duì)不同的考試類型,,悟課教育推出針對(duì)性的內(nèi)容,如教師資格證對(duì)應(yīng)的各地教師招聘,、導(dǎo)游資格證對(duì)應(yīng)的景點(diǎn)導(dǎo)游圖等,。


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這些內(nèi)容吸引了不少用戶每天到網(wǎng)站瀏覽。如此以內(nèi)容賦能,,提高客戶黏性,、活躍度,更形成了優(yōu)質(zhì)口碑,。


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為了吸引更多流量,,悟課教育開啟了凡科建站的百度優(yōu)化功能,在后臺(tái)設(shè)置每篇文章TAK,。通過優(yōu)質(zhì)的文章幫助網(wǎng)站提升了關(guān)鍵詞排名,,吸引了不少精準(zhǔn)潛在客戶。


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· 營(yíng)銷力:

有了好的內(nèi)容,,官網(wǎng)每天的“游客”很多,,但如何獲得他們的信息進(jìn)一步引導(dǎo)轉(zhuǎn)化,。悟課教育則巧用兩個(gè)技巧實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化、收獲更多商機(jī),。


一方面,,頁(yè)面輪播「報(bào)考動(dòng)態(tài)」「優(yōu)秀學(xué)員成績(jī)展示」加強(qiáng)潛在用戶購(gòu)買欲望。另一方面,,不同于其他企業(yè)官網(wǎng)直白地邀請(qǐng)客戶填寫信息,,悟課教育轉(zhuǎn)換思路,改為邀請(qǐng)客戶「測(cè)測(cè)是否符合升學(xué)歷條件」,。這樣形式更容易被客戶接受,,后臺(tái)收獲的銷售線索翻倍增長(zhǎng)。


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· 服務(wù)力:

課程,、測(cè)試是教育機(jī)構(gòu)不可或缺的環(huán)節(jié),。悟課教育的線上平臺(tái)也同樣承擔(dān)著授課、考試的功能,。在悟課教育官網(wǎng)上,,學(xué)生可以自主選擇所需課程上課。


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除此之外,,官網(wǎng)上每個(gè)證書分類均有大量題庫(kù),、模擬練習(xí)。學(xué)生上完課可以及時(shí)參加測(cè)試,,考驗(yàn)自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度,。


“精美設(shè)計(jì)、用心運(yùn)營(yíng),,永遠(yuǎn)有增量驚喜,。”


通過以上三力模型,,悟課教育突破空間限制,,將在線下多年累積的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為線上的動(dòng)能,大大提升了獲客效率,。


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布局私域運(yùn)營(yíng)

流量池提質(zhì)增效


在過去,,線下機(jī)構(gòu)的商家唯一的服務(wù)場(chǎng)所,觸達(dá)手段單一,,商家和客戶之間缺少互動(dòng)的機(jī)制,。如今,線上渠道-私域的出現(xiàn),,商家可以沉淀品牌自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn),,做到與客戶實(shí)時(shí)互動(dòng)、高效反饋,。


成人教育面向的客戶多在?;蛟诼?,常會(huì)利用碎片化時(shí)間刷題,??紤]到這點(diǎn),悟課教育發(fā)揮其有著大量題庫(kù)資源的優(yōu)勢(shì),,將題庫(kù)嫁接到公眾號(hào),。用戶在公眾號(hào)回復(fù)對(duì)應(yīng)的題庫(kù)名稱進(jìn)入題庫(kù),在手機(jī)上就能隨時(shí)隨地刷題,。


同時(shí),,公眾號(hào)底部菜單連接移動(dòng)端官網(wǎng),在手機(jī)端也能瀏覽資訊,、在線上課,。


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悟課教育口碑轉(zhuǎn)介紹的學(xué)員一直穩(wěn)居歷年銷售額第一。在轉(zhuǎn)介紹的環(huán)節(jié),,名片發(fā)揮重要作用,。團(tuán)隊(duì)對(duì)私域的優(yōu)化布局第二步就在名片下功夫。


團(tuán)隊(duì)使用凡科客戶通為助教們打造專業(yè)形象,,在智能名片中,,學(xué)生可以瀏覽機(jī)構(gòu)信息、課程等,。如有提問,,可以向助教發(fā)起聊天,助教會(huì)實(shí)時(shí)答疑,。


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而在后端,,則建立完善的生源信息庫(kù),利用文章,、視頻,、海報(bào)等素材內(nèi)容監(jiān)控客戶訪問軌跡,同時(shí)將其按意向度,、興趣課程分類,,方便助教們精準(zhǔn)溝通。


借助私域矩陣的搭建,,悟課教育成功活躍了一大批粘性高的學(xué)員,,更通過名片功能,在半年收獲到了1000+高價(jià)值銷售線索,。




最后,,總結(jié)一下。


當(dāng)前,,各行各業(yè)都受到數(shù)字化,、智能化的賦能,、顛覆,教育行業(yè)也不例外處于數(shù)字化旋渦中,。數(shù)字化所帶來的更有效率的運(yùn)營(yíng)管理模式正對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)起沖擊,。


在過去,教育品牌想轉(zhuǎn)型數(shù)字化,,需要從頭開始部署服務(wù)器,、開發(fā)框架、頁(yè)面設(shè)計(jì),,只有大型教育公司才可能具備以上資源能力,。但現(xiàn)在,隨著凡科網(wǎng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品出現(xiàn),,教育品牌只需“擰一下水龍頭”,,就能獲得對(duì)應(yīng)服務(wù),其自身則繼續(xù)專注于教學(xué)板塊,。


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正如悟課教育,,通過凡科網(wǎng)快速入場(chǎng):以用戶增長(zhǎng)、教學(xué)閉環(huán)為基,,貼合年輕人“心水”場(chǎng)景,,搭建線上平臺(tái),成功轉(zhuǎn)型,。


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